借力媒体和应对媒体，是新时期领导干部的一项重要技能。然而，在现实工作中，有的领导干部缺乏媒体意识，有的遇事怕媒体、躲媒体、压媒体，有的不知如何运用媒体，这些都是本领恐慌、能力不足的表现。如何应对媒体，增强同媒体打交道的能力，是对干部领导能力的考验。
增强同媒体打交道的能力，要勤于同媒体交往。事前沟通交流协商胜于事后焦头烂额被动应对。一是，完善宣传通气会、新闻联席会、新闻评选会等制度，定期或不定期地召开会议，内容上通报宣传主题和注意事项，对象上包括重点媒体和新媒体，主动谋求宣传结合点，互利双赢。二是，经常举办新闻业务研讨、讲座、联谊，“请进来”“走出去”，加强与媒体的互动。三是，聘请媒体首席记者、编辑到基层培训新闻业务，选送通讯员到重点媒体跟班实习。四是，为媒体采访报道提供便利。媒体到基层采访是常有的事，不管是正面宣传，还是监督批评，都要热情接待，协助联系安排采访对象，确保事实客观准确。
增强同媒体打交道的能力，要善于运用媒体。运用媒体发声，先入为主引领舆论，已成为政府管理社会的重要方式。运用新闻资源来提升执政能力，已成为共识。一是借助媒体策划宣传。根据全年宣传工作要点，排出宣传计划，邀请新闻媒体参与计划的制定，做到有的放矢。科学设置宣传主题，让媒体主动参与宣传推广活动。如媒体记者行、新闻采风、百家记者图文说、长三角媒体总编研讨会、网媒直播等，通过媒体镜头塑造区域形象。二是主动发稿正面宣传。积极参加媒体通联会，吃透媒体近期宣传要点，组织撰写新闻稿件。注重新闻稿件的质量，由宣传部门把关，统一对外发稿，提高稿件的采用率。三是深化合作，签订宣传战略合作协议。句容地处南京都市圈内，作为推进宁镇扬同城化的先行区，宣传部门率先与南京日报合作，创办都市圈句容专版，每周一期，全方位宣传报道句容。同时，在句容设置南京日报句容专刊部，记者驻点采写新闻，深度探索地方政府与媒体合作的新模式。
增强同媒体打交道的能力，还要敢于直面媒体。新闻发布会是政府向社会传播信息的一个主要方式，新闻发言人要敢于发声，阐明观点。要善用新闻语言回答记者，避免措辞激烈，保持新闻发言人沉着准确简练公开透明的形象。在面对新闻媒体舆论监督时，宣传部门和职能部门要善待记者，准确提供客观信息。遇到批评性质的采访，躲闪敷衍不可取。遇到突发事件，在应对上要临危不乱，把握几个原则：第一时间组织召集突发事件新闻应急小组，及时发布事件进展；第一时间做好媒体接待，安排好通气会；第一时间组织新闻发布会，把真实情况发布出去。新闻发言人须在第一时间发声，实事求是，客观公开；第一时间做好新闻议程的设置，引导媒体怎么报，以正面报道回答社会关注的问题，用政府的权威信息来覆盖、驱逐小道消息和谣言，让舆论场回归正能量。
增强同媒体打交道的能力，重在提高领导干部的新闻素养。首先，要把新闻学的学习纳入自己的知识体系和学习计划，从基础理论学、从案例中学、从实际中学，说新闻语言、讲新闻故事，不说外行话。其次，要把新闻融入到实践中。学会用新闻的视角审视工作，将工作中好的经验和做法转化成新闻宣传出去。此外，还把面对新闻媒体的形象塑造作为必修课，在工作中磨练完善。语言的组织和表达，也能反映领导干部的水平，不能只说四平八稳的空话套话，也不能乱说高调话、过头话。只有不断提高新闻素养，在与媒体打交道时才能底气十足。
（作者为句容市新闻中心主任）
